如何園林綠化精細(xì)養(yǎng)護(hù)滿足社會(huì)需求？

　　隨著我國(guó)國(guó)土綠化的推進(jìn)，人均公共綠地面積不斷增加。城市土地面積有限，隨著綠地面積增加，從快速增長(zhǎng)到穩(wěn)步增長(zhǎng)，再到接近飽和狀態(tài)，將有大量城市綠地需要管護(hù)。

　　現(xiàn)在，在許多城市，大約30%以上的土地是綠地。場(chǎng)地已經(jīng)有了，下面就是誰在上面‘唱戲’。30年前，園林公司以施工出精品，但這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)化程度絕不是重復(fù)走30年前的路。

　　大眾對(duì)園林綠化的要求也在提高，如小區(qū)綠化環(huán)境已成為許多人購(gòu)房時(shí)考慮的因素之一。精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化養(yǎng)護(hù)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　養(yǎng)護(hù)的重要性不言而喻。“三分種，七分養(yǎng)。”精細(xì)化養(yǎng)護(hù)是打造精品園林綠化的有效方法。從植物本身來講，園林植物與人類生活密切交織，其生長(zhǎng)勢(shì)受到人類活動(dòng)的影響。

　　例如，城市行道樹生長(zhǎng)在有限的自然空間內(nèi)，需要通過科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理來改善樹木的生長(zhǎng)狀態(tài)。又如一些古樹由于近年來觀賞游人增多，人為踩踏致使土壤板結(jié)，或?qū)ν寥赖挠不幚?，致使古樹根系生長(zhǎng)環(huán)境發(fā)生巨大變化，導(dǎo)致古樹生長(zhǎng)勢(shì)下降，出現(xiàn)健康問題。想要恢復(fù)古樹良好的生長(zhǎng)勢(shì)，就需要科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理。

　　1、合理的養(yǎng)護(hù)也是增強(qiáng)園林植物抵抗惡劣天氣的重要手段之一：

　　深圳蓮花山公園曾遭遇14級(jí)臺(tái)風(fēng)過境，當(dāng)時(shí)冠幅4米左右的一棵樹倒了，但冠幅15米的小葉榕因修剪得當(dāng)，風(fēng)阻減少，沒有倒伏。

　　近年來，人們對(duì)養(yǎng)護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)確實(shí)提升了，但過去長(zhǎng)期忽視養(yǎng)護(hù)工作產(chǎn)生了許多問題。

　　2、亟須培養(yǎng)養(yǎng)護(hù)專業(yè)人才：人才缺乏，也是限制園林綠化行業(yè)發(fā)展的重要原因。

　　“有人說，園林養(yǎng)護(hù)一線人員遠(yuǎn)看是民工，近看還是民工。”一位參會(huì)人員感慨道。

　　過去園林養(yǎng)護(hù)沒有受到重視，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期輕視養(yǎng)護(hù)工作。甲方難以認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)的價(jià)值，不愿多投入資金。另外，真正做好養(yǎng)護(hù)，又需要專業(yè)技術(shù)和耐心。致使現(xiàn)在許多人都不愿意從事園林養(yǎng)護(hù)工作。

　　在養(yǎng)護(hù)管理上，目前非常缺乏的就是專業(yè)修剪人員的培養(yǎng)與接續(xù)。

　　目前建立穩(wěn)定的綠地養(yǎng)護(hù)修剪隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。修剪分為整理修剪和技術(shù)修剪。整理修剪是操作簡(jiǎn)單、成效明顯的綠地養(yǎng)護(hù)工作，間斷性修剪直接影響綠地景觀效果。技術(shù)修剪技術(shù)含量高、季節(jié)要求強(qiáng)，目前按照全年工作忙閑，插縫修剪，是樹木整形修剪需要解決的又一問題。

　　2017年，《杭州日?qǐng)?bào)》曾報(bào)道，杭州市拱墅區(qū)永寧坊17株大灌木過度修剪，文章題目直言“居民很生氣”。2018年12月14日，《新民晚報(bào)》報(bào)道上海市閔行區(qū)東苑怡和園內(nèi)50多棵香樟樹過度修剪。可見，一線養(yǎng)護(hù)人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)，錯(cuò)誤修剪帶來消極的社會(huì)影響。

　　園林人要自己改變形象。我們?nèi)ヒ恍﹪?guó)家參觀時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們的園林養(yǎng)護(hù)工作者穿著工作服、配備標(biāo)準(zhǔn)工具，非常專業(yè)，并且薪水也很高。

　　園林人所從事的工作，就是將城市的街心綠地、公園、行道樹、分車帶綠地等植物景觀變成無聲的詩、立體的畫，要自豪自己所從事的工作。

　　3、規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)提上日程：

　　除了人才的培養(yǎng)，園林綠化企業(yè)招聘的養(yǎng)護(hù)人員流動(dòng)性大，養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍亟待建設(shè)。“每年秋收時(shí)，綠地植物最容易出問題，因?yàn)槟菚r(shí)工人們都回家務(wù)農(nóng)了，或者出現(xiàn)其他工地工作量大、養(yǎng)護(hù)人員先調(diào)走再調(diào)回養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象。園林企業(yè)要建立自己的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，建立有技術(shù)、不缺編、穩(wěn)定的綠地養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，確保施工后的養(yǎng)管質(zhì)量。

　　每年招聘的綠化工，確實(shí)有一定的流動(dòng)性，這就更需要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。尤其要培訓(xùn)基層一線操作人員，他們是培訓(xùn)的著力點(diǎn)。根據(jù)本地區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理特性，編制綠地質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，以此面對(duì)具有流動(dòng)性的操作人員。

　　對(duì)于園林綠化養(yǎng)護(hù)管理，過去人們認(rèn)為，施工企業(yè)來做就可以了?，F(xiàn)在，市場(chǎng)分工變細(xì)了。過去，園林施工還曾出現(xiàn)過一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)資質(zhì)，但園林綠化養(yǎng)護(hù)從來不提資質(zhì)。現(xiàn)在，在管理界存在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)準(zhǔn)入的問題。什么樣的公司、具有什么樣能力的公司能夠承擔(dān)養(yǎng)護(hù)任務(wù)?在整個(gè)行業(yè)內(nèi)，園林綠化養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)很大短板。”

　　目前，行業(yè)里沒有一家公司希望把養(yǎng)護(hù)管理作為自己的品牌，但我認(rèn)為，未來肯定會(huì)出現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理品牌，綠化養(yǎng)護(hù)管理可能成為園林公司另外一種樹立品牌的方式。在我們的課程里，也可以看出養(yǎng)護(hù)管理不僅僅是一個(gè)技術(shù)培訓(xùn)問題。需要思考養(yǎng)護(hù)公司和針對(duì)綠地養(yǎng)護(hù)的管理模式問題。

　　我國(guó)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)還沒有形成一個(gè)很完整的市場(chǎng)，市場(chǎng)正在醞釀階段。行業(yè)人士都希望出現(xiàn)一個(gè)比較公平的市場(chǎng)。整體上，養(yǎng)護(hù)行業(yè)在推進(jìn)之中，其中有許多發(fā)展機(jī)會(huì)，但每年也有“大洗牌”。